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Seit gut 18 Jahren wende ich folgend skizziertes Phasenmodell u.a. erfolgreich in meiner ehrenamtlichen Arbeit im StrategieCentrum München bei Unternehmern, Führungskräften und Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Berufsschichten an.
| Phase |
Beschreibung |
| Phase 1 |
Ist-Situation, Standortbestimmung, Stärken-Analyse |
| Phase 2 |
erfolgversprechendstes Geschäfts- bzw. Aufgabenfeld |
| Phase 3 |
erfolgversprechendste Zielgruppe |
| Phase 4 |
Entwicklungsengpass meiner Zielgruppe |
| Phase 5 |
Innovation |
| Phase 6 |
Kooperation |
| Phase 7 |
Konstantes soziales Grundbedürfnis |
Nur knapp 15 % der kleinen und mittelständischen Unternehmen arbeiten so konsequent an ihrer Unternehmensstrategie, aber dafür erzielen sie um 50 % bessere Ergebnisse.
Diese Phasen dienen in jedem StrategieCoaching als grundsätzliche Orientierung. So gibt es für jede Phase eine Reihe von Leitfragen, die im Coachingprozess bearbeitet und beantwortet werden. Welche der Phasen gründlich bearbeitet werden und welche weniger, ergibt sich dann aus dem konkreten Coachingauftrag.
EKS ist ein eingetragenes Warenzeichen des Malik Management Zentrum St. Gallen
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