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Phasenmodell 
Phase 1
Ist-Situation, Standortbestimmung, Stärken-Analyse 
In der Phase 1 wird eine strategische Standortbestimmung vorgenommen. Die speziellen Stärken werden als Kernkompetenz herausgearbeitet.

Um ein Reiseziel in unbekanntem Gebiet auf kürzestem Weg zu erreichen, helfen uns heute sog. Navigationssysteme. Die wesentliche Hilfe die ein Navigationssystem leistet, ist, laufend die derzeitige Position zu bestimmen. Erst, wenn ich meine gegenwärtige Position exakt kenne, kann ich entscheiden, welche Richtung zu meinem Ziel führt.
 
 

Bei beruflichen und privaten Lebenszielen und auch Unternehmenszielen verhält es sich ähnlich. Erst eine Standortbestimmung und die Analyse meiner besonderen Stärken, liefert mir eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.

Erst, wenn ich meine eigenen Stärken, Mittel, Möglichkeiten realistisch einschätze, kann ich z.B. absehen, wer oder was mir hilft, meinem Ziel näher zu kommen. Das Stärkenprofil ist nicht nur für Sie selbst interessant, es interessiert auch Ihre Kunden und / oder potenzielle Kooperationspartner. Neben den Produkt- und Dienstleistungsstärken werden auch Ihre persönlichen Stärken (Denkweisen, Werte, Kommunikationsstil) untersucht.

Um ein möglichst objektives Bild zu zeichnen, setze ich spezielle Analysemethoden und -tools ein. Und dennoch bleibt das Wichtigste Zuhören und Fragen stellen in einem offenen vertrauensvollen Gespräch miteinander.

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