Was wollen Sie?
- Wollen sie mit einem Team unterschiedlichster Persönlichkeiten und Kompetenzen anspruchsvolle gemeinsame Ziele erreichen?
- Wollen Sie die Voraussetzungen für ein exzellentes Zusammenspiel schaffen?
- Wollen Sie eine offene, von Missverständnissen weitgehend freie Kommunikations-Atmosphäre?
Viele Menschen verbringen einen beachtlichen Teil ihrer Zeit mit anderen Menschen, zum Beispiel in Teams und daher in Besprechungen. Bei Vertriebsmitarbeitern, Fach- und Führungs-kräften wird dieser Anteil zwischen 60% und 90% geschätzt. Umgang mit anderen Menschen ist für viele Bestandteil ihres Berufes.
In unserer Informationsgesellschaft hängt der größte Teil der Wertschöpfung davon ab, wie effizient Informationen aus arbeitsteiligen Prozessen wieder zusammengeführt werden. Wirtschaftliches Wachstum wird damit vorrangig von der Lernkultur und vom Sozialverhalten der Mitarbeiter untereinander, zu Kunden und Geschäftspartnern bestimmt.
Unterschiedliche Menschen nehmen sich in der Regel unterschiedlich wahr, haben unterschiedliche Arbeitsweisen, Vorlieben, setzen unterschiedliche Prioritäten. Dies führt in der Zusammenarbeit nicht selten zu (ungewollten) Missverständnissen und Reibungsverlusten.
Der künftig entscheidende Wettbewerbsfaktor ist:
Sozialkompetenz entwickeln,
zuhören können,
sich selbst kennen und
die individuelle Persönlichkeit des anderen akzeptieren.
|
|
|
|
|
|
Mit Team Excellence schaffen Sie die Grundlage für:
Die Teilnehmer
- kennen die Ausprägungen Ihrer Denkweisen und wissen, welche bevorzugten Interessen, Erwartungen und Verhaltenstendenzen, Arbeitsweisen daraus resultieren.
- kennen die Werte (Handlungsmotive) die ihr Verhalten mitbestimmen, wie etwa Persönlichkeitsausprägungen, Philosophierichtungen, Gedanken- und Gefühlsrichtungen, Umfeld-, Arbeits-, Führungs-, Besitz-, und Geldansprüche, Innovationsverhalten, Veränderungsbereitschaft, ...
- wissen, wie sich die Denkweise und Wertesystem wechselseitig beeinflussen, sich verstärken oder abschwächen und wie sich dies in ihrem Denken und Handeln niederschlägt.
- können sich selbst erkennen und realistischer einschätzen. Sie wissen welche Denkweisen und Handlungsmotive ihr Tun prägen und wie sie dabei auf andere wirken.
- können die Interessen und Erwartungen anderer leichter erkennen und ihr Verhalten antizipieren.
- wissen, was zu beachten ist um schneller Zugang zu Gesprächspartnern zu finden, fühlen sich im Gespräch gelassener und sicherer und können somit leichter bessere Verhandlungsergebnisse erzielen.
- wissen, wie Sie Konfliktherden aufgrund unterschiedlicher Denkweisen und Werte wirksamer vorbeugen und können Verhalten in angespannten Situationen bzw. bei Verärgerung antizipieren.
- wissen, auf was zu achten ist, damit sich andersdenkende Menschen von ihnen wertgeschätzt wissen.
Sie bestimmen die Schwerpunkte und welche von diesen Zielen erreicht werden sollen.
Lassen Sie uns miteinander über Ihr konkretes Anliegen sprechen.
Sie erreichen mich unter Tel +49-8105-730170 oder senden Sie mir eine Nachricht.
|
|
|
|
Personalentwicklung