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Werkzeugkasten für Weiterbildner 
Sechs gute Gründe für den Werkzeugkasten für Weiterbildner 

1. Zeitgewinn

Durchschnittlich ist man ca. 2 – 3 Stunden beschäftigt, um eine Checkliste / ein Formular von Grund auf zu entwickeln. Dann muß das Instrument getestet werden, was wieder einige Zeit in Anspruch nimmt. Es gibt auch Instrumente, bei denen Entwicklungszeit wesentlich höher ist.
Die Instrumente aus dem Werkzeugkasten können größten Teils einfach kopiert und sofort benutzt werden. Da alle Instrumente aus der betrieblichen Bildungspraxis heraus entstanden sind, entfällt die Testphase.
Anpassungen an betriebsspezifische Situationen sind einfach über die mitgelieferte Diskette / CD möglich.

2. Kostenersparnis

Wo Zeit gespart wird, sparen Sie auch Kosten. Ihre Eigenentwicklung kostet auch Geld. Wenn Sie nur einen Stundenlohn von DM 50 für Eigenleistungen ansetzen, so sind bereits in 7 Stunden 350 DM erreicht. Das ist gerade einmal ein Arbeitstag. Für 350 Mark erhalten Sie mit dem Werkzeugkasten mehr als 50 Instrumente!
Sie kaufen Erfahrung ein, die Sie nicht selbst erst machen müssen.

3. Beratungskompetenz

Der Werkzeugkasten verschafft einen umfassenden Überblick über alle wesentlichen Aktivitäten im betrieblichen Weiterbildungsprozess.
Sie haben mehr Rechtssicherheit, was die Einbindung des Betriebsrates in Weiterbildungsfragen nach dem neuen Betriebsverfassungsgesetz angeht.
Sie können Ansätze der ISO900x bzw. des TQM mit den Aktivitäten der Weiterbildung durch Kooperation mit Ihrer Qualitätssicherung zeitsparend verzahnen.

4. Professionalität

Ein Profi zeichnet sich nicht nur durch seine Fachkompetenz und Erfahrung aus, sondern auch durch den Einsatz professioneller Werkzeuge.
Sie erhalten mit dem Werkzeugkasten ein umfangreiches Set professioneller Werkzeuge für die betriebliche Weiterbildung. Damit sind Sie gerüstet für die Herausforderungen Ihrer Bildungsarbeit.

5. Qualitätsnachweis

Ausgestattet mit professionellen Werkzeugen und den zahlreichen Tipps aus dem Werkzeugkasten tun Sie sich leichter, gegenüber dem Controlling und der Geschäftsführung einen Qualitätsnachweis zu erbringen.

6. Akzeptanz

Sie tragen zu einer besseren Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten im Weiterbilungsprozess bei und steigern dadurch die Produktivität.
Sie können der Geschäftsführung und den Linienführungskräften konkreteren Nutzen bieten. Dadurch steigt die Akzeptanz Ihrer Funktion und Ihrer Person.

 
 

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